Полевые исследования, разработка кейсов

ИССЛЕДОВАНИЯ

  • Концепция исследования
  • Создание базы данных
  • Разработка анкеты
  • Сбор данных
  • Проведение глубинных интервью
  • Оценка результатов
  • Разработка рекомендаций

КЕЙСЫ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОМУ БИЗНЕСУ

  • Описание проблемной ситуации в производственном бизнесе
  • Организационная диагностика
  • Сбор данных
  • Проведение глубинных интервью
  • Обобщение результатов
bmstu

Организация и проведение исследования

В 2014-2015 годах в МГТУ им. Н.Э. Баумана было проведено исследование проблем управления малыми производственными предприятиями (81 анкета, 25 глубинных интервью, >400 приглашений). Малое производственное предприятие (МПП) — это компания, связанная с организацией производства, либо встраивания продукта/технологии в производственный процесс. Рассматриваются МПП с годовой выручкой до 120 млн руб, работающие в области машиностроения, приборостроения, энергетики, телекоммуникаций, робототехники, производства высокотехнологичных материалов.

По итогам исследования описан профиль российского МПП, систематизированы управленческие факторы, влияющие на срок жизни МПП. Результаты проведенных исследований послужили основой для разработки организационно-экономического механизма управления малыми производственными предприятиями.

Участие в экспертном совете

Рейтинг «ТехУспех» — это первая в России попытка обратить внимание общества на то, что в стране существует слой успешных компаний, делающих бизнес не на сырье и торговле, а на производстве технологически сложных продуктов. Сегодня рейтинг «ТехУспех» — это инструмент поиска, мониторинга и продвижения перспективных быстрорастущих технологических компаний, которые обладают высоким потенциалом лидерства как на российском, так и на глобальном рынке.

Критерии отбора компаний в рейтинг выглядят так: 1. Средний бизнес — величина выручки: от 120 млн до 30 млрд руб. 2. Быстроразвивающийся бизнес — среднегодовой темп роста выручки: не менее 15–20% за последние пять лет. 3. Технологический бизнес — за последние три года доля средних затрат на НИОКР — не менее 5%, на технологические инновации — не менее 10%, доля новой или существенно улучшенной продукции — не менее 20–30% от общей выручки. В настоящее время в базе «ТехУспеха» более 220 компаний

Примеры кейсов (используются в образовательном процессе)

Коммерциализация проектов:

  • Пеллетные котлы
  • Солнечные панели
  • Мотозвезды
  • Аквавелотренажер
  • Втулочно-роликовые цепи

Использование деловых отходов

Утилизация фоторезистов

Картирование потоков в цеху ремонта колесных пар

ПИТ-СТОП для электричек: проект мелкокузовного ремонта

Локализация производства раздвижных пандусов в Ивановской области

Контакты

Центр управления производством НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.7
МГТУ им. Н.Э.Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518. СХЕМА ПРОХОДА

E-mail: cmi(a)bmstu.ru, info(a)clip-russia.ru, leanchampionship(a)gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

Вконтакте | Facebook | Instagram

Защита авторских прав

© 2012-2018 ЦУП — Центр управления производством НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://cup-russia.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности

Подписка на новости

Не чаще одного раза в неделю мы отправляем дайджест с анонсами мероприятий и свежими материалами.