КАДРЫ ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ БУДУЩЕГО: КАК ПОСТАВИТЬ ЦЕЛЬ И НАЙТИ СВОЮ МЕЧТУ?

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мнение эксперта, Новости ЦУП

Черноморское побережье, а точнее Олимпийская деревня в Имеретинке, уже несколько лет подряд становится местом сбора лидеров производственного бизнеса на Саммите «Умные производственные системы». Лидеры, как водится, общаются друг с другом, делятся опытом, выслушивают тех, кто поучает на пленарных заседаниях. Попали лидеры и на секцию «Кадры для предприятий будущего: как объединить усилия образования и бизнеса», что собрала докладчиков не только из вузов (МГТУ им. Н.Э. Баумана, УрФУ, КубГАУ, МИИТ, РУДН), экспертного сообщества (ЛюдиPeople, Кайдзен Инститьют), реального бизнеса (КУ РЖД, СИБУР, Bosch Rexroth), но также организаций, которые занимаются обучением детей (Школа молодого лидера, Усть-Лабинск).


БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПРИЗЫВАЕТ К КОМПАКТНОСТИ

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мнение эксперта, Новости ЦУП

Оригинал публикации Андрея Кузьмичева: http://clip-russia.ru/2017/05/lin2017/

6 апреля в поместье в Мар-а-Лаго (штат Флорида) началась встреча председателя КНР Си Цзиньпина и президента США Дональда Трампа. В этом уголке роскоши стены бального зала площадью почти 2000 квадратных метров покрыты искусно выделанными золотыми листьями стоимостью $ 7 миллионов, в уборных для дам установлены золотые раковины, стены библиотеки отделаны старинными панелями из английского дуба, в поместье 128 комнат, включая 58 спален, 33 уборных, бальный зал, театр и гольф-клуб. Не ясно, где проходил банкет, но после него хозяин Белого дома заявил журналистам, что «пока ему нечего сказать по деловой стороне переговоров», однако, по его мнению, была заложена основа дружественных отношений, которые будут носить продолжительный характер. В тот же день на другом мировом курорте, в Сочи, в отеле «Имеретинский» началась международная конференция ЛИН-САММИТ 2017 и более 200 участников окунулись в строгую деловую атмосферу конференц-холла, где главная зачинщица Ольга Андреева, руководитель АНО «Японский центр «Кайдзен», тепло и просто сказала: «Рада приветствовать вас на юбилейном международном саммите по умным производственным системам в нашей олимпийской столице городе Сочи. Наш саммит, благодаря вашей поддержке, вырос из регионального мероприятия до международной конференции, стал площадкой, формирующей векторы развития производственных систем нового поколения в России».


«Я эти три дня получал удовольствие, и, как вижу, нас таких большинство»

Опубликовал Екатерина Соколова от . Опубликованно в Новости ЦУП, Экскурсия на завод

 

Дневник 12-й Мастерской преобразования производственной системы

Выдержки из личного дневника Катерины Соколовой

Незадолго до

Среда, 12 апреля 2017

Выходной, потому что в Бауманке традиционно проводится день открытых дверей. Ничего не предвещало каких-либо приключений.

Внезапный звонок Григория Олеговича Баева насторожил, однако никаких промахов припомнить не смогла, а значит происходит нечто интересное.

Оказалось, Владимир Челпанов, руководитель департамента по развитию производственной системы ОАО «ОДК» (Объединенная двигателестроительная корпорация) пригласил студентов кафедры «Экономика и организация производства» принять участие в Мастерской. Мы с ребятами участвовали в организации и проведении третьего Открытого чемпионата Москвы по бережливому производству, поэтому нам было очень интересно попасть на гембу и опробовать на практике lean-технологии.

Раньше мы не знали о том, что на предприятиях проходят подобные мероприятия, однако присланные организаторами материалы ввели нас в курс дела.

В Мастерской участвуют сотрудники из разных городов, которых объединяют в команды, каждой из которых необходимо составить проект для решения производственной задачи. После итоговой защиты выбирается лучший, который затем будет реализован на предприятии.

У каждой команды есть координатор и наставник; координатор помогает команде добывать необходимые для решения кейса сведения и взаимодействовать с персоналом, занимается вопросами производства, а наставник – голова команды, помогающий всем и каждому по любым вопросам.


Семинар Джеффри Лайкера «Секрет ДАО TOYOTA». 27 марта 2017

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Новости ЦУП

Бережливое производство — это главное, чему стоит научиться  у японцев в области управления.

Джеффри Лайкер — профессор, автор бестселлера «ДАО TOYOTA», лауреат 10 премий в области бережливого производства. В России его книга была переиздана 10 раз суммарным тиражом более 85 000 экземпляров.


5-й Международный ЛИН Саммит-2017 «Умные производственные системы»

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Новости ЦУП

5-й Международный ЛИН Саммит-2017 «Умные производственные системы»

пройдет 6-7 апреля 2017 г. в  Сочи .

Юбилейный саммит посвящен вопросам Трансформации производственных систем и систем управления под воздействием промышленной революции 4.0 и интернета Вещей (IoT). 


Добро пожаловать на борт, мы совершим полет по маршруту Москва – инновационное будущее!

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Новости ЦУП, Экскурсия на завод

Открытые двери в корпорациях. ПАО Аэрофлот

15369292_1263402613730393_8416935085015105935_o

В ходе практики наши студенты посещают высокотехнологичные предприятия — лидеры в своих отраслях. При этом ребята и девчата узнают не только о современном уровне организации производства, о моделях бизнеса, но и оттачивают свое умение писать. Знакомим наших читателей с обзором посещения ПАО «Аэрофлот» студентки второго курса кафедры «Экономика и организация производства» Екатериной Соколовой: В рамках проекта «Открытые двери в корпорациях» РВК совместно с Клубом директоров по науке и инновациям 29 ноября 2016 г. провел встречу в ПАО «Аэрофлот», где обсуждались основные направления инновационного развития компании. Было организовано незабываемое посещение летного комплекса и тренажеров, кинологического центра, музея Аэрофлота… Но обо всем по порядку.


НУЖНО ИМЕТЬ СТРАСТЬ, ЧТОБЫ БЫТЬ В ЭТОМ БИЗНЕСЕ

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мнение эксперта, Новости ЦУП, Экскурсия на завод

ОСОБЕННОСТИ ИТАЛЬЯНСКОГО СЕМЕЙНОГО БИЗНЕСА НА ПРИМЕРЕ «СКРЫТОГО ЧЕМПИОНА» КОМПАНИИ EURORICAMBI

Euroricambi-017

В публикации «НЕЗАМЕТНЫЕ ЛИДЕРЫ» (Ведомости от 05.12.2006, №229 (1756)) Андрей Кузьмичев пишет о книге немецкого исследователя Германа Саймона «Скрытые чемпионы». Саймон посвятил более 20 лет изучению деятельности малых и средних фирм мирового класса. В ядре таких фирм, по версии профессора, находится сильное руководство, “ставящее честолюбивые цели, которые со своей стороны определяют и направляют внутренние компетенции фирмы”. Во внутренний круг он поместил “тщательно подобранный и мотивированный персонал, непрерывные инновации в продукте и сервисе, а также расчет на собственные сильные стороны”. В наружном круге оказались “узкий рыночный фокус (в продукте/технологии/применении), близость к клиенту, четкие конкурентные преимущества” и глобальная ориентация. Еще одна отличительная черта таких компаний — их средний возраст 65 лет. Самая старшая фирма-чемпион основана в 1753 г., а 7,6% “скрытых чемпионов” старше 150 лет. Многие из этих фирм имеют долю на мировом рынке 70-90 %, которую могут достичь лишь отдельные крупные многонациональные фирмы. Что интересно, 76,5% фирм, выявленных Саймоном, — семейные предприятия. Наш эксперт и партнер Дмитрий Даньшов, генеральный директор ГК «Механика», познакомил нас с Рикардо Ваккари, директором по продажам итальянского «скрытого чемпиона» семейной компании Euroricambi, занимающейся разработкой и производством комплектующих и запасных частей для трансмиссий, коробок передач, мостов, дифференциалов. В интервью с Дмитрием Даньшовым и Рикардо Ваккари мы попытались выяснить, насколько образ «скрытого чемпиона» по Саймону соответствует реальной итальянской компании.


YOU NEED TO HAVE PASSION TO STAY IN THIS BUSINESS

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мнение эксперта, Новости ЦУП, Экскурсия на завод

THE PECULIARITIES OF ITALIAN FAMILY BUSINESS ON THE EXAMPLE OF A «HIDDEN CHAMPION» –EURORICAMBI COMPANY

Euroricamb-019

In the publication «INVISIBLE LEADERS» («Vedomosti — Financial Times and The Wall Street Journal», 05.12.2006, No. 229 (1756)) Andrew Kuzmichov wrote about the book «Hidden Champions», written by German researcher Hermann Simon. Simon has spent over 20 years studying the activities of small and medium-sized world-class companies. At the core of such firms, according to the Professor, is strong leadership, “which sets ambitious goals, which in turn define and drive internal competence of the firm”. Into the inner circle he placed “carefully selected and motivated staff, continuous innovation in product and service, as well as relying on the company’s own resources.” In the outer circle, according to the author, is “narrow market focus (relating to product/technology/application), proximity to the client, a distinct competitive advantage” and global orientation. Another feature of such companies is their average age (65 years). The oldest firm champion has been founded in 1753, and 7.6% of “hidden champions” are over 150 years old. Many of these firms have a global market share of 70-90% – items can  be reached only by large multinational firms. Remarkably, 76.5% of the firms identified by Simon, are «family enterprises». Our expert and partner Dmitry Danshov, «Mehanika» Company Group’s General Director introduced us to Riccardo Vaccari, Are Sales Manager of Italian «hidden champion», family-owned company Euroricambi, engaged in the development and production of components and spare parts for transmissions, gearboxes, axles, differentials. Interviewing Dmitry Danshov and Riccardo Vaccari, we tried to find out how the «hidden champion» concept, according to Simon, corresponds to a real Italian company.


УСПЕХ ДАННЫХ ИГР ПРОСТО КОЛОССАЛЬНЫЙ — ФИНАЛ III LEAN OPEN 2016

Опубликовал Ярославна Рыкова от . Опубликованно в Lean Championship, Новости ЦУП

 

Lean Open 2016

НЕМНОГО ИСТОРИИ

В 2014 году прошел Первый открытый чемпионат Москвы по бережливому производству, тогда в чемпионате приняли участие только студенты – представители МГТУ им. Н.Э. Баумана, Московского авиационного университета, МГУ им. Ломоносова, Тверского государственного университета. Идею его проведения предложил эксперт Клуба инженерных предпринимателей университета Дмитрий Батурин. Кстати, именно он Батурин – руководитель проекта внедрения бережливого производства в РФ, реанимировал большое количество убыточных предприятий в России и за рубежом.

Чемпионаты в 2014 и 2015 году прошли на базе уже существующих игр по бережливому производству, но в них был ряд особенностей, вызывавших сложности у организаторов. Во – первых результаты игры было сложно оценивать и сравнивать команды, во — вторых в них не было связи с финансовыми показателями, а значит невозможно было выяснить взаимосвязи между использованием инструментов бережливого производства и финансовым состоянием моделируемого предприятия, т.е. действие в игре было оторвано от реальной ситуации. Ну и, как потом оказалось, игры были разработаны далеко за пределами нашей Родины. Тогда и было принято решение о необходимости разработать деловые игры по бережливому производству в МГТУ им. Н.Э на кафедре «Экономика и организация производства» в НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации».


ПОСЛЕ ЭТОГО СОЗНАНИЕ ПРОСТО СДВИНУЛОСЬ

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мнение эксперта, Новости ЦУП

Оригинал публикации Андрея Кузьмичева на сайте КЛИП: http://clip-russia.ru/2016/12/obozov-2/

Обзор открытой лекции Сергея Обозова, Члена Правления, Директора по развитию ПСР Госкорпорации «Росатом», Члена Совета директоров ОАО «Концерн Росэнергоатом»

Журналист Валерий Володченко , автор публикации Бабки: Обожают детки, не забыли дедки, весело пишет об играх взрослых и детей. Он напоминает, что существуют десятки вариантов игры, но все они подчинены основной задаче — сбить битком бабку, стоящую на линии кона. Бабку обычно находят среди костей после варки студня, особенно тогда, когда в деревнях начинался массовый забой скота. На Руси в бабки стали играть давненько: и Рюрик азартно бросал кости в Старой Ладоге; и Александр Сергеевич Пушкин от игры был в восторге. Но сейчас о ней немного позабыли. Выплыла эта тема, когда я попросил лектора и желающих ответить на простой вопрос: как можно понять душу русского человека? На мой взгляд, чаще всего он вспоминает бабушкины пирожки! Вот я и предложил проверить всех вопросом о том, какие детские забавы формируют характер человека?


Сообщество в Фейсбук

Контакты

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.7 МГТУ им. Н.Э.Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518. СХЕМА ПРОХОДА

Телефон: +7 (499) 267-17-84 Группа Вконтакте; Группа в Фейсбук

© 2012-2017 ЦУП - Центр управления производством. При использовании материалов сайта активная ссылка на http://cup-russia.ru/ обязательна.

Сообщество в контакте