Архив автора

Григорий Баев

преподаватель кафедры "Экономика и организация производства" МГТУ им. Н.Э. Баумана; Центр управления производством, руководитель; КЛИП - Клуб инженерных предпринимателей, со-основатель; Летняя школа инженерного бизнеса КЛИППЕР, руководитель

Ведущие разработчики China Aerospace Science and Technology Corporation познакомились с предприятиями Технопарка «Сколково» и Технополиса «Москва»

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Обучение, Экскурсия на завод

В сентябре 2018 года представители Китайской корпорации аэрокосмической науки и промышленности (China Aerospace Science and Technology Corporation, CASTC) прошли повышение квалификации в МГТУ им. Н.Э. Баумана на базе факультетов «Машиностроительные технологии», «Специальное машиностроение», «Информатика и системы управления» в рамках программы «Точная обработка в аэрокосмической промышленности». В делегацию вошли главные инженеры и конструкторы дочерних организаций CASTC:

ОКБ «Гамма»: ТАМ В ЦЕХУ УЖЕ ВИСЯТ ЧУ-ДО ГРАФИКИ

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мероприятия, Мнение эксперта, Новости ЦУП, Обучение, отзывы о ЦУП

В середине сентября в ОКБ «Гамма» состоялся мастер-класс «Обучение методу Чу-До графиков с использованием элементов картирования потока создания ценности, инструментов проектного управления и риск-менеджмента при реализации проекта». Ведущий – Станислав Чуй, директор Департамента судостроительной промышленности, советник Министра промышленности и торговли РФ (2016-2017). Мастер-класс проходил в закрытом формате для руководства производственного блока предприятия. Участники работали над проектом оптимизации освоения производства новой продукции – соединительной коробки для подвода питания к саморегулирующимся нагревательным лентам.

Представители China Aerospace познакомились с предприятиями Технополиса Москва

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мероприятия, Экскурсия на завод

В четверг 13 сентября участники стажировки в МГТУ имени Н.Э. Баумана, ведущие инженеры China Aerospace, посетили Технополис «Москва». Гостям показали производственные процессы и телекоммуникационное оборудование в концерне «Гудвин» («Гудвин Европа»). Директор Центра молодежного инновационного творчества «Коптер» Павел Шишкин рассказал об эксплуатации беспилотных авиационных систем, обучении профильных специалистов и развивающих занятиях. В завершение экскурсии стажерам продемонстрировали полет программируемого квадрокоптера «Клевер 3». Спасибо коллегам и лично Полине Торшиной за тёплый приём!

ОЭЗ «Технополис«Москва» — подведомственная структура Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы.

Фото: Технополис Москва, Полина Торшина

Новость на сайте Технополиса Москва

Метод Чу-До графиков рекомендован руководством Росатома для управления рисками при сооружении Белорусской АЭС

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мероприятия, Мнение эксперта, Новости ЦУП, Обучение, отзывы о ЦУП

Алексей Лихачев, генеральный директор Госкорпорации Росатом; Александр Локшин, первый заместитель генерального директора по операционному управлению Госкорпорации Росатом, дают обратную связь по презентациям проектов трека «Строительство»

26 августа в Санкт-Петербурге состоялось открытие I Конгресса молодежи Росатома. Более 700 молодых сотрудников из 25 регионов страны собрались на одной площадке, чтобы обсудить ключевые направления развития отрасли и представить свои инициативы руководителям Госкорпорации. Работа велась по семи трекам: «Наука», «Новые направления бизнеса», «Строительство», «Безопасность», «Корпоративная культура», «Развитие атомных городов» и «Цифровизация».

На «Салюте» практикуются в изучении уникального метода управления высокотехнологичными проектами

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Обучение, СМИ о нас

Публикация пресс-службы АО «НПЦ газотурбостроения «САЛЮТ»

На два дня, 24-25 мая, учебно-производственный центр предприятия стал площадкой для проведения семинара «Картирование потока создания ценности. Чу-До графики эффективности процессов и взаимодействия участников проектов». Руководителям высокотехнологичных производств свою уникальную методику представлял сам автор-разработчик, директор по развитию гражданской продукции АО «Концерн «Моринформсистема-Агат» Станислав Чуй. Полученные в ходе работы семинара результаты планируется внедрить на одном из важнейших цехов «Салюта». 

Чу-До графики на заводе САЛЮТ: соединяя проектное управление, бережливое производство и риск-менеджмент

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мероприятия, Новости ЦУП, Обучение, Экскурсия на завод

24-25 мая 2018 года на АО «НПЦ газотурбостроения «САЛЮТ» (входит в состав ОДК) Станислав Чуй провел практический семинар по обучению методам картирования потока создания ценности с разработкой карт Чу-До графиков эффективности процессов. В мероприятии приняло участие 30 руководителей и представителей предприятий реального сектора из самых различных городов нашей страны: АО «НПЦ газотурбостроения «САЛЮТ» (Москва), АО «Наро-Фоминский машиностроительный завод» (Наро-Фоминск), ООО «ВолгАэро» (Рыбинск), ВНИИРТ (Москва), дочерней компании ГК «Специальные системы и технологии» — ОКБ ГАММА (Ивантеевка), Евраз Холдинг (Нижний Тагил), Экстенсив-Автоматизация (Екатринбург), Минимакс (Москва), Стандарт-12 (Москва), Тульский центр управления качеством (Тула), МГТУ им. Н.Э. Баумана (Москва). 

Станислав Чуй. ЧУДО-графики на ОДК САЛЮТ. Практический семинар

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Обучение

Даты проведения

24-25 мая 2018 чт-пт

Место проведения

АО «НПЦ газотурбостроения «САЛЮТ»

 

Оргвзнос

20 000 рублей за два дня

2 дня

09.00-18.00

30 человек

Максимальное число участников

Чудо-графики и эффективные методы цифровизации управления

АО «НПЦ газотурбостроения «САЛЮТ». Два дня. Только практические знания на базе реального предприятия. 

Просто о сложном: как директору за 30 секунд
понять состояние дел в процессе. 
Авторская методика, основанная на практике реализации крупных проектов в наукоемких отраслях. Эффективные методы цифровизации управления производственными процессами. 

Своим опытом поделится Станислав Чуй, Директор департамента судостроительной промышленности, советник Министра промышленности и торговли РФ (2016-2017), ныне Директор по развитию гражданской продукции АО «Концерн «Моринсис-Агат» (оборонно-промышленное предприятие морского приборостроения). 

При выполнении крупного проекта важно заранее определить проблемы информационного, административно-организационного, производственно-технологического, проектно-конструкторского, маркетингового, управленческого характера, влияющих на эффективность его реализации. Поэтому при внедрении Стратегии развития производственной системы важно провести следующие мероприятия:

1. Диагностика системы управления производством и организации труда. Аудит на соответствие целям. Диагностика резервов эффективности.

2. Получение и анализ данных по текущему состоянию эффективности протекания процессов на этапах жизненного цикла проекта

3. Построение карты потока создания ценности на пилотных участках, проектах, процессах с разработкой плана мероприятий на устранение потерь.


ЧУ-ДО графики (ЧУ – сокращение от др.рус. Чуй, стратегия, распознавать; ДО – яп. , путь): визуализированная информационная среда, предназначенная для оперативного принятия управленческих решений, контроля и мониторинга эффективности процессов. Включает в себя картирование потока создания ценности. Позволяет в простом доступном виде оперативно оценить состояние проекта на всех этапах его реализации. Визуализирует график работ и взаимодействия участников проекта; потери, проблемы, задачи и риски, связанные с исполнением и неисполнением, предложения по устранению проблем; контроль за исполнением.

Семинар будет интересен:

Руководителям предприятий, структурных подразделений, производств, цехов и участков предприятий различных отраслей промышленности

Руководителям проектов

Специалистам отделов по развитию производственной системы, участвующих в проектах повышения операционной эффективности

Студентам и выпускникам вузов, желающих глубже разобраться в вопросах производственного менеджмента

Лектор - Чуй Станислав Анатольевич

IMG_6073 (1)

Директор департамента судостроительной промышленности, Советник Министра промышленности и торговли РФ (2016-2017), директор по развитию гражданской продукции АО «Концерн «Моринформсистема — Агат».

Реализованные проекты (2007-2017)  

  • 2007- Строительство плавучей атомной теплоэлектростанции (ПАТЭС) Разработка первого проекта стратегии развития гражданского атомного судостроения. 
  • 2011- Оптимизация производства и поставки ядерного топлива для АЭС с реакторами типа РБМК  
  • 2012- Оптимизация процессов при проектировании и сооружении Нововоронежской, Волгодонской, Ленинградской АЭС 
  • 2013- Строительство полигона для испытания новых образцов военной техники ядерно- оружейного комплекса (Капустин-Яр)  
  • 2014- Строительство комплекса по переработке отработанного ядерного топлива реакторов АМБ (НПО Маяк)  
  • 2015- Разработка и внедрение Стратегии развития Производственной системы судостроения. Оптимизация производственных процессов на всех этапах жизненного цикла при постройке атомных подводных лодок и кораблей 1,2 ранга 
  • 2016- 2017- Реализация программы ФЦП техперевооружения и модернизации объектов судостроительной отрасли  
  • Награжден медалями: Медаль Госкорпорации «Росатом»; «За вклад в развитие атомной отрасли»  1-й , 2-й степени; Медаль Спецстроя России «За трудовую доблесть»

Структура семинара

MNsHSchV74ea(3)

Выход в производство

interview

Интервьюирование сотрудников предприятия

vsm

Составление рабочего макета карты потока создания ценности

VSM 1

Оцифровка макета карты в стандарт MS VISIO

реестр потерь

Реестр потерь и улучшений с карты ПСЦ, их классификация

Снимок

Матрица
влияния внешних и
внутренних факторов на процесс

intern-external

Анализ влияния внешних и внутренних факторов на процесс

RXklBzKbBpE

Финальная презентация группового проекта

Программа семинара

Первый день

Время

Мероприятие

Выступающие

1 день

Первый день          

 

09.00-10.00

Техника безопасности (на проходной).

Проход на территорию.

Отправление от проходной на автобусе по территории завода в учебный центр.

Регистрация участников.

Приветственный кофе.

 

10.00-10.30

 

Приветствие руководителей предприятия.

Руководитель семинара

10.30-11.30

Об особенностях применения инструмента бережливого производства картирования потока создания ценности. Постановка задач.

Руководитель семинара

11.30-12.00

Командообразование.

 

Руководитель семинара.

 

Групповая работа 1 этап

 

12.00-13.00

Выход в производство.

 

Руководитель семинара. Руководство и представители предприятия

13.00-14.00

Обед (за счет участников)

 

14.00-14.30

Презентация от ГК «ЛюдиPeople».

 

Виктория Петрова, Кира Лысова

14.30-15.30

 

Интервьюирование и составление рабочего макета карты ПСЦ 1-го уровня.

Руководитель семинара. Руководство и представители предприятия

Работа в группах

15.30-16.00

Кофе-брейк

 

 

Групповая работа 2 этап

 

16.00-17.00

Оцифровка макета карты в стандарт MS VISIO 2010.

Работа в группах

Нетворкинг участников

17.00-18.00

Вопросы. Обсуждение полученных результатов первого дня

Руководитель семинара

Второй день

2-й день

Второй день

 

 

Групповая работа 3 этап

 

9.30-10.00

Приветственный кофе

 

10.00-10.30

Повторение материала

Руководитель семинара

10.30-11.00

Верификация карты ПСЦ
с владельцем процесса,
на предмет корректности
отображенных процессов

Работа в группах

10.00-11.00

Классификация «потерь»
и «улучшений» с карты ПСЦ графика.

Работа в группах

Нетворкинг участников

11.00-11.15

Кофе-брейк

 

11.15-12.15

Составление матрицы
влияния внешних/
внутренних факторов на
процесс проектирования.

Работа в группах

Нетворкинг участников

12.15-13.00

Составление реестра «потерь»
и разработка мероприятий
на улучшение

Работа в группах

Нетворкинг участников

13.00-14.00

Обед (за счет участников)

 

13.45-15.00

(Продолжение)

Составление реестра «потерь»
и разработка мероприятий
на улучшение

Работа в группах

Нетворкинг участников

15.00-15.20

Кофе-брейк

 

15.20-17.00

Анализ влияния внешних и внутренних факторов на проектирование по уровням подразделений. Составление графиков, формирование отчета.

Презентация результатов.

 

Работа в группах

Нетворкинг участников

17.00-18.00

Подведение итогов работы в группах.

Вручение сертификатов.

Общее фото и фото команд.

Руководитель семинара

ЭКСПЕРТЫ практического семинара

chelpanov

Челпанов Владимир Владимирович

Руководитель департамента развития производственной системы, АО «ОДК»

Виктория Петрова

Петрова Виктория Александровна

Председатель Экспертного совета ГК «ЛюдиРеорlе»

Баев Григорий Олегович

Руководитель Центра управления производством МГТУ им. Н.Э. Баумана

По итогам прохождения практического семинара каждый получит сертификат,

подтверждающий участие в мероприятии.

Организаторы и партнеры

АО «Научно-производственный центр газотурбостроения «Салют»одно из крупнейших предприятий России по производству авиационных двигателей, объединяющее в своей структуре научно-исследовательский институт, конструкторское бюро и производство. Текущие производственные задачи решаются головной площадкой в Москве и многочисленными филиалами предприятия. «Салют» занимается изготовлением и сервисным обслуживанием авиадвигателей АЛ-31Ф и его модификаций (для самолетов «Сухой»), АИ-222-25 (для самолетов «Як»), узлов двигателей РД-33МК. Компания участвует в широкой кооперации предприятий ОДК по производству двигателей семейства ТВ7-117, ВК-2500 и ПД-14 и в других проектах. «Салют» входит в Объединенную двигателестроительную корпорацию Госкорпорации Ростех«Салют» объединяет в рамках интегрированной структуры следующие предприятия:

https://www.mos.ru/mayor/media/photo/6101057/tiles/2/7/ Фотография пресс-службы Мэра и Правительства Москвы. Евгений Самарин

Контактная информация:

Адрес: 105118, г.Москва, проспект Буденного, 16, к.2.

Проезд общественным транспортом: ст. м. «Семеновская» автобус 702, 254 остановка «Улица Вольная»; 
ст. м. «Шоссе Энтузиастов», автобус 702 или трамвай 34, 36, остановка «Стадион «Крылья Советов»; ст. м. «Соколиная гора», 1,4 км пешком 

Контакты организаторов: Баев Григорий Олегович, руководитель Центра управления производством, +7-499-267-17-84, baev(a)bmstu.ru, info(c)clip-russia.ru

Отзывы участников и партнеров семинара на ЩЛЗ 30-31 марта 2018 г.

председатель Экспертного совета КГ ЛюдиPeople

Виктория Петрова, Председатель Экспертного совета КГ ЛюдиPeople: 

Мне очень понравился семинар и формат мероприятия. Что мне всегда нравится – это не оторванное сидение в аудитории, когда обсуждается с теоретической точки зрения какой-либо вопрос. Мне нравится, когда группа выезжает на местность, на гембу, на производственную площадку, и видит то, с чем им придется работать, и решает практическую задачу, которая поможет производству… Это то, как нужно обучать сейчас в XXI веке. Просто сидеть в учебном классе – несовременно и бессмысленно. Поэтому зачет семинару!

Олег Титов, руководитель проектов, НЛМК (Липецк): 

Очень интересно рассказывает Станислав Чуй. И очень интересный практический кейс, когда мы брали интервью, а из этого раскручивали всю цепочку потерь. Сейчас мы оцифровываем все, что насобирали. Это интересно и полезно, можно использовать в своей работе. Новым для меня является, как структурировать вопросы и раскручивать цепочку, которая может привести нас к первоисточнику потерь. То есть, это методика получения ценной информации в очень сжатые сроки

Антон Кулаев, Райтек (Тула), управляющий партнер: 

Я представляю компанию по автоматизации производственного бизнеса, занимаюсь внедрением систем автоматизации. Автоматизация производства и подходы бережливого производства, на мой взгляд, всегда идут бок о бок… Хочется комплексно понять основную методологию бережливого производства… Интересно пройтись по цехам и по этапам создания карты потока создания ценности, как она составляется. Я часто о ней слышу, когда бываю на разных предприятиях, но сам лично этого не делал. Поэтому хотелось бы пройти по процессам и построить эту карту.

Игорь Третьяков, директор по развитию X-Tensive Автоматизация (Екатеринбург): 

Я очень доволен, что мне удалось сюда попасть, потому что я вижу очень сильный состав участников и вижу большую заинтересованность предприятия, которое готово раскрывать свои проблемы… Станислав Чуй прекрасно владеет методологией и понятно ее излагает… Аудитория достаточно подготовленная. Раньше предприятия занимались бережливым производством под влиянием моды, то теперь это необходимость. И мы здесь видим первые лица предприятий, даже собственников.

Как прошел семинар на Щербинском лифтостроительном заводе

Презентация Станислава Чуя
Выход в производство
Проведение интервью
Макет карты потока
Презентация

Виктории Петровой

Подарок

от Виктории Петровой

Общее фото

Семинар для корпоративных заказчиков

  • Практический семинар можно провести на вашем предприятии и на примере ваших процессов.
  • Вы можете ознакомиться с программой и требованиями к проведению семинара.
  • Оставьте нам заявку, мы свяжемся с вами, согласуем даты и формат.

Оставить заявку, связаться с организаторами

Если у вас остались вопросы, вы хотите забронировать место на семинаре, пожалуйста, заполните форму обратной связи. Мы постараемся связаться с Вами как можно скорее.

Стоимость участия

  • 15 000 рублей с человека при оплате до 10 мая 2018 года.
  • 20 000 рублей с человека при оплате с 11 мая 2018 года. 

В стоимость входит:

  • участие в программе семинара в течение двух дней;
  • раздаточные и методические материалы;
  • сертификат об участии в семинаре.

Крайний срок регистрации: 12.00 22 мая 2018 года.

В связи с действующим режимом на предприятии, в семинаре могут принять участие только граждане РФ.

Оплата от юридического лица

Для оплаты от юридического лица, пожалуйста, направьте реквизиты своей компании и ФИО сотрудников на почту info@clip-russia.ru. В ответ мы вышлем вам счет и договор. После поступления денежных средств на счет или после получения платежного поручения с отметкой банка мы вышлем вам промокод для регистрации сотрудников компании.

Оплата от физических лиц

Регистрация осуществляется при помощи системы TimePad, которая предлагает следующие способы оплаты оргвзноса:

Также есть возможность рассчитаться наличными на мероприятии.

Если у вас уже есть промокод или вы хотите оплатить участие с помощью банковской карты или электронного кошелька, пожалуйста, кликните по кнопке «Зарегистрироваться»

Перейти к заказу билетов

ПОКАЗАТЬ ЯСНУЮ КАРТИНУ РУКОВОДИТЕЛЯМ С РЕЗУЛЬТАТАМИ ИЛИ ВЫВОДАМИ

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Мероприятия, Обучение, Школы и проектные мастерские, Экскурсия на завод

30-31 марта 2018 года на ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» состоялся практический семинар по обучению методам картирования потока создания ценности с разработкой карт Чудо-графиков эффективности процессов. Тридцать руководителей и представителей предприятий реального сектора из самых различных городов нашей страны два дня осваивали теорию и искали практические решения. География участников: Демиховский машиностроительный завод (Московская область), Новолипецкий металлургический комбинат (Липецк), Новочеркасский электровозостроительный завод (Новочеркасск, Ростовская область), Проммаш (Белгород), компания-национальный чемпион НПФ ПАКЕР (Октябрьский, Башкортостан), НТЦ «Технология минеральных покрытий» (Калуга), АТЕСИ (Москва), Экстенсив-Автоматизация (Екатеринбург), Райтек (Тула), и конечно же, Щербинский лифтостроительный завод.

ОЛЕГ ПОНФИЛЕНОК И COPTER EXPRESS. ДОСТАВКА БЕСПИЛОТНИКАМИ.

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Анонсы, Мероприятия

24 апреля 2018, 18-00
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода 

Перейти к заказу билетов
Клуб инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает на открытую лекцию Понфиленка Олега, президента ассоциации малых беспилотников (АМБ), генерального директора «Коптер Экспресс», выпускника МФТИ, который расскажет о том, как устроен внутренний  рынок малых беспилотников, и какое развитие в данной области нас ждет уже через пять лет.

Краткая программа: 

  • Краткий отчет об открытой лекции Дмитрия Краснова  от 10 апреля
  • Открытая лекция
  • Ответы на вопросы
  • Общее фото
  • Закрытая экспертная часть

Copter Express

Компания Copter Express — разработчик и производитель беспилотных летательных аппаратов гражданского и коммерческого использования.

Компания предоставляет полный спектр услуг в части гражданского и коммерческого использования коптеров: аэросъемка и картографирование, 3D-сканирование местности, мониторинг протяженных объектов, аэорореклама, съемка мероприятий, доставка легких грузов по воздуху.

На базе «Коптер Экспресс» открыта «Школа Квадрокоптеров», в которой проводится обучение по трем образовательным курсам в направлении: сборка, программирование, управление.

Компания является учредителем «Ассоциации малых беспилотников», которая создана для представления и защиты интересов производителей, владельцев и операторов радиоуправляемых мультикоптеров, вертолетов и самолетов.

«Коптер Экспресс» первая в мире запустила сервис коммерческой доставки по воздуху при помощи БПЛА. Коптеры способны доставлять груз до 10 кг со скоростью до 100 км/час. Полет проходит на безопасной высоте 500 метров, за перемещением посылки вы можете наблюдать в реальном времени через встроенный в коптер  GPS, а также смотреть видео с камеры, установленной на борту летательного аппарата.

 

На базе компании также открыт Центр молодёжного инновационного творчества «Коптер», где проводятся развивающие мероприятия по конструированию, сборке, настройке, пилотированию и программированию квадрокоптеров.

 

Компания  «Коптер-Экспресс» является резидентом российского фонда Скоково и техно полиса «Москва.

 

Публикации и интервью

  1. Игрушки vs логистики?, запись эфира радиостанции Эхо Москвы от  02 ФЕВРАЛЯ 2017
  2. пиццерии, в Новости e-commerce от 16 Июня 2016
  3. Олег Понфиленок: «Беспилотники нуждаются в лобби», делово журнал Инвест-Форсайт, от 08.2017
  4. «Автономные беспилотники – это мировой бренд», портал json.tv от 14.11.16
  5. Понфиленок Олег Владимирович, сайт о робототехнике
  6. Коптер-курьер, дрон-спасатель и беспилотник-полицейский, информационный сайт vc.ru, от 12 сентября 2017
  7. Почему мы не видим в небе много дронов: как делают беспилотники в России, статья научного сайта Интдикатор, от 26 ОКТЯБРЯ 2017

Возрастное ограничение 18+

ЛЕКЦИЯ ДМИТРИЯ КРАСНОВА. ПРИВОДНАЯ ТЕХНИКА И ПРОМЫШЛЕННАЯ АВТОМАТИЗАЦИЯ.

Опубликовал Григорий Баев от . Опубликованно в Анонсы, Мероприятия

10 апреля 2018, 18-00
Москва, 2-я Бауманская, д.5, МГТУ им. Н.Э. Баумана, Главный корпус (Слободской дворец), ауд. 433. Схема прохода 

Перейти к заказу билетов

Клуб инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э. Баумана приглашает на открытую лекцию Дмитрия Краснова, Председателя Правления Промышленной Группы «Приводная Техника»к.т.н., выпускника МГТУ им. Н.Э. Баумана по специальности «Гусеничные и колесные машины» . Дмитрий Краснов расскажет, как удалось создать стабильно работающее предприятие, уверенно удерживать одну из лидирующих позиций на российском рынке, и что позволило его команде с уверенностью смотреть в будущее. 

Краткая программа: 

  • Краткий отчет об открытой лекции Анатолия Дабагова от 27  марта
  • Открытая лекция
  • Ответы на вопросы
  • Общее фото
  • Закрытая экспертная часть 

Промышленная Группа «Приводная Техника» 

Промышленная Группа «Приводная Техника» — ведущий российский производитель и поставщик электроприводной техники с более чем 10-ти летним опытом работы во многих отраслях промышленности и коммунального хозяйства. В своем развитии Группа прошла несколько этапов – от образования торгового дома, представляющего на российском рынке продукцию всемирно известных компаний, до организации собственных производственных подразделений, занимающихся проектированием, производством и реализацией готовых изделий и комплектующих в области промышленной автоматизации и приводной техники. 

Промышленная Группа “Приводная Техника” объединяет предприятия, занимающиеся
разработкой, производством и реализацией готовых изделий и комплектующих
электроприводной техники.
В настоящее время Промышленная Группа “Приводная Техника”
реализует следующие основные направления деятельности: 

  • разрабатывает и поставляет собственные цифровые системы управления
    частотно-регулируемыми электроприводами;
     
  • осуществляет производство и комплексные поставки мотор-редукторов из
    импортных и отечественных комплектующих;
     
  • имеет тесные эксклюзивные деловые связи и поставляет продукцию всемирно
    известных производителей промышленного оборудования;
     
  • предлагает своим клиентам законченные технические решения в области
    общепромышленной автоматизации 

Располагают: 

  • сборочными производствами механического, электромеханического и
    электронного оборудования;
     
  • техническим отделом со специалистами в области механического,
    электромеханического привода и разработчиками АСУ и АСУТП;
     
  • информационным центром, объединяющим рекламный отдел, научно-информационное
    издание и отдел подготовки технической документации;
     
  • ежемесячной специализированной газетой “Новости Приводной Техники”;
     
  • учебным центром на базе МГТУ им. Баумана, основная задача которого –
    повышение квалификации представителей Заказчика и других специалистов из
    различных отраслей промышленности в области применения современных регулируемых
    асинхронных электроприводов. 

«Приводная Техника» – это производственная компания, предоставляющая полный комплекс услуг. Техническое сопровождение поставок, консультирование, обучение специалистов заказчика, гарантийное и послегарантийное обслуживание – вот те области, которым уделяется первостепенное внимание. 

Изделия компании и решения на их основе успешно эксплуатируются на сотнях
промышленных и оборонных объектах
(среди которых: “Рот Фронт”, “Свобода”, “Самараэнерго”, “Ивановский завод
тяжелых станков”, Средневолжский, Липецкий, Воронежский и другие
станкостроительные заводы, ЗИЛ, Оскольский электрометаллургический комбинат,
АНК “Башнефть”, НГДУ “Елховнефть”, ОАО “Татнефть”, Московский и Рязанский
нефтеперерабатывающие заводы, ТНК, “Лукойл”, ОАО “Нижнекамскшина”) 

«Приводная Техника» — резидент Федеральной Особой Экономической Зоны технико-внедренческого типа «Зеленоград»,
является членом: 

  • Российской Ассоциации Водоснабжения и Водоотведения 
  • Ассоциации Интерэлектромаш 
  • Ассоциации механических трансмиссий 
  • Ассоциации Станкоинструмент 

Компания является резидентом Технополиса «Москва» и участником рейтинга ТехУспех. 

 

 Публикации и интервью 

  1. КОМПЛЕКТУЮЩИЕ: КУПИТЬ НЕЛЬЗЯ ПРОИЗВОДИТЬ, ЖУРНАЛ «РИТМ МАШИНОСТРОЕНИЯ»,2017 
  1. ПГ «Приводная Техника», новости компании 1С-Рарус, 3 августа 2016 
  1. ДМИТРИЙ ВАЛЕРЬЕВИЧ КРАСНОВ: НАМ УДАЛОСЬ СОЗДАТЬ СТАБИЛЬНО РАБОТАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В НЕПРОСТОЙ ПЕРИОД, Текст научной статьи по специальности «Экономика и экономические науки», №3/2015 
  1. Продвижение на рынок комплекса инновационных технологий посредством энергосервисных контрактов, портал выбора поставщиков и технологий, 2014 
  1. Круглый стол ЕЭК, новости компании Приводная техника, 12.07.2017 
  1. Интервью Chastotnik.PRO с генеральным директором компании ЗАО «НТЦ Приводная Техника» Красновым Дмитрием Валерьевичем, Информационный портал Chastotnik.Pro 
  1. ВО ВСЯКОЙ КОМАНДЕ ВСЕГДА ВСЁ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ЛИДЕРОМ, статья сайта Клуба инженерных предпринимателей МГТУ им. Н.Э.Баумана, 16.02.2018.

Возрастное ограничение 18+

Контакты

Центр управления производством НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана

Адрес: Москва, ул. 2-я Бауманская, д.7
МГТУ им. Н.Э.Баумана, корпус МТ-ИБМ, ауд. 518. СХЕМА ПРОХОДА

E-mail: cmi(a)bmstu.ru, info(a)clip-russia.ru, leanchampionship(a)gmail.com

Телефон: +7 (499) 267-17-84

Вконтакте | Facebook | Instagram

Защита авторских прав

© 2012-2018 ЦУП — Центр управления производством НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации» МГТУ им. Н.Э. Баумана

При использовании материалов сайта активная ссылка на http://cup-russia.ru/ обязательна.

Пользовательское соглашение — политика конфиденциальности

Подписка на новости

Не чаще одного раза в неделю мы отправляем дайджест с анонсами мероприятий и свежими материалами.